9月12日，中铝山西新材料、中铝山西铝业召开8月份经济活动分析会，传达中铝股份8月份经营活动分析会精神，总结分析近期生产经营情况，安排部署下一阶段重点任务。中铝山西新材料党委书记、董事长，中铝山西铝业董事王磊出席会议并讲话。中铝山西新材料党委副书记、总经理，中铝山西铝业总经理刘锋主持会议。

8月份，全体干部员工克服矿石供应紧张等压力，凝心聚力、迎难而上、主动破局，公司生产经营基本盘保持稳定向好的发展态势，但对照“新三张表”任务，仍存在短板弱项。

王磊指出，各级管理人员必须增强危机意识，把问题想在前、把措施落在前，坚决守住成本底线。一要全面复盘梳理各项业绩责任指标完成情况，对照存在差距细化制定赶超方案，明晰工作举措与时间节点，对重点事项强化跟踪督办，抓实抓好2026年生产经营各项收口工作。二要严格对照项目可研目标，聚焦氧化铝生产运行痛点难点集中攻坚，抓实设备精细化运维管理，从严管控可控费用，完善成本动态预警管控机制，持续压降氧化铝制造成本。三要聚焦成本短板集中攻坚，深化现场精益管控，不断优化电力交易运作，统筹改善生产运行与设备运维管理，全流程严控无效损耗与非刚性支出，切实将市场红利转化为实实在在的生产效益。四要统筹谋划产业链布局，加快推进碳酸锂等资源综合利用项目落地实施，充分发挥铝合金产品区域生产优势，培育壮大新的利润增长点，并通过持续推进专业化改革，加快锻造能力最强的北方工服基地。五要立足全局思考谋划，围绕重点项目、技改投入、产能释放、能耗管控等方面，做实做细前期市场研判，提前编制2027年生产预算。六要强化合规经营意识，健全长效管控机制，全面梳理整治机旁库，合规推进资产盘活工作，抓实应收账款清收工作。

王磊强调，当前，生产经营工作已进入攻坚冲刺阶段，各单位要压实责任，紧盯年度绩效责任目标，细化举措、挂图作战、闭环落实，坚决打赢全年收官攻坚战，为公司高质量发展筑牢坚实根基。

刘锋指出，各单位要持续拓宽资源渠道、优化产品结构，严守能源资源保障底线，夯实企业长远发展基础；要精细生产管控，深挖降本增效潜力，保障生产系统平稳高效运行；要深化改革攻坚，围绕“三层五制”要求，找准堵点、打通流程、提高效率，激活企业内生动能；要聚焦数智转型，积极运用新技术，适配产业升级趋势，以转型赋能生产提质增效；要严守安全底线，构建闭环管控体系，做到“班组零违章、工区零伤害、分厂零事故”。各单位要压紧压实安全生产主体责任，严格落实安全履职要求，组织管理人员下沉生产一线，全面开展风险辨识与隐患排查整治，做实隐患见底、整改闭环各项工作，全力确保安全生产形势长周期平稳可控。

公司领导王素刚、闫建伟、祁永寨、左林举、王侠前参加会议，并就分管工作进行了安排部署；外部董事张际强视频参会；中铝股份财务部业务经理刘欢列席会议；各二级单位行政负责人、机关部室负责人参会。