5月20日至22日，中铝山西新材料、中铝山西铝业组织第二批管理人员赴永锋钢铁开展对标学习培训。公司财务总监杨文忠及部分单位中层管理人员、基础管理负责人及车间主任，共计22人参训。
此次培训在第一期学习成果的基础上进行优化升级，新增加了一天的专项研学课程。培训紧密贴合企业经营管理核心需求，聚焦精益管理、成本管控、绩效管理等关键领域，采用专题授课、现场观摩、深度交流研讨相结合的多元化教学模式，为参训人员打造沉浸式、实战化学习场景。
三天的时间里，参训人员系统学习标杆企业成熟的绩效管理方法论，实地走访观摩永锋钢铁5S标准化管理标杆区域，直观感受精细化现场管理的落地成效。同时，围绕企业精细化运营、全流程成本精益管控、降本增效实操举措、生产现场规范化治理等重点内容，深入学习标杆企业的先进管理理念、成熟运营模式和可落地的实操方法，并通过主动交流、深入研讨的方式，进一步拓宽管理工作思路，明晰后续改进提升方向。
下一步，中铝山西新材料、中铝山西铝业将全力推动学习成果内化转化、落地见效，把此次对标学习收获的先进理念、高效方法融入日常经营管理全过程，持续夯实管理根基、优化基础管理体系，全面提升企业精益化、规范化管理水平。
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