“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动开展以来,中铝山西新材料纪委以打造“学习型”“实干型”“创新型”“担当型”“律己型”纪检组织为目标,扎实推进综合管理、信访案管、监督检查、执纪审查、案件审理“五类工作”标准化,不断提升纪检工作水平。
公司纪委及时传达学习上级文件精神,落实纪委“第一议题”学习制度、“第一要务”学习交流制度,对60余名专兼职纪检干部进行理论培训,积极选派纪检干部参加上级“片区共学联学”、巡视巡察,抽调纪检干部参加公司执纪审查、专项监督等工作。
纪检干部深入项目建设、矿山生产一线、检斤计量关键岗位,通过察实情、找症结、寻良方,及时发现问题,校准偏差,堵塞风险漏洞,消除阻碍企业高质量发展的顽瘴痼疾。强化对100万吨氧化铝节能增效升级改造项目建设全过程监督,建立项目建设“148”监督模式并提出“十个严禁”工作要求,全力打造“清廉工程”。
树立创新理念,集中精力抓好主责主业,先后印发《纪律检查委员会议事规则》《纪委及纪委工作部各科室职责分工》等制度,建立“一方案一台账四落实”常态化工作机制,积极开展案件质量评查,创新方式落细落实基层纪检工作,建立“基层纪检工作月报表”制度,有效促进了基层纪检干部履职尽责。
把“三化”建设年行动和“清风行动”“清风矿山”“清风托管”专项行动相结合,紧盯人财物、产供销领域,常态化精准运用“四种形态”,高质量做好问题线索查办、深化以案促改促治,着力构建办案、执纪、治理、监督、教育的完整闭环,为“新晋铝”高质量发展清障护航。
持续强化纪检干部队伍理想信念教育、日常监督管理,严格执行监督执纪工作规则等制度机制,通过严格程序、严肃执纪、案件督办、案件评查等方式,打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检铁军。
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