一季度，中铝山西新材料、中铝山西铝业牢固树立“一盘棋”思想，充分发挥全面预算对生产经营的引领作用，以全要素对标为抓手，紧盯过程管控，极致精细管理，经过全体干部员工不懈努力,中铝山西新材料利润总额较预算目标超额完成855万元，中铝山西铝业利润总额同比增利451万元，全面实现首季 “开门红”。
两公司坚持以预算为引领，以全要素对标、工序对标和“三化一提升”为抓手，建立健全以横向全领域、纵向全级次、工序全过程的全要素对标体系，通过算法比对、数据分析、微调提升等方式，持续跟踪优化重点生产指标，拜耳法分解率、循环效率、熟料氧化铝净溶稳步提升。始终将质量管理作为重中之重，以“盯源头、抓过程、保产品”为主线，继续发扬斗争精神，增强斗争本领，全方位推进保供专项行动，大力开展劳动竞赛，建立健全重点项目督办、生产过程考核等重点工作机制，强化原燃料、中间产品及产品的检查，氧化铝一级品率达100%，铝锭AL99.70以上合格率达100%。
为了保障100万吨氧化铝节能增效升级改造项目顺利推进，各单位立足工作实际，加强沟通协作，全方位梳理工艺管线和设备设施。一个多月来，图纸设计、工程造价、设备采购、招投标、场地清理、队伍组建等工作同步展开，空压机及循环水子项、拆除迁移工程、溶出基础子项等工作协调推进，全力保证后续改造高效推进。同时，各二级单位以强化现场基础管理为切入点，提升企业形象，加快智能化改造升级力度，现场视频监控系统、氧化铝关键生产数据实时上传采集等工作取得阶段性进展。
下一步，中铝山西新材料、中铝山西铝业将聚焦增强核心功能和提升核心竞争力，以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，坚定“四个特强”导向，锚定“四化”转型，坚持极致经营管理和铁血降本，强化科技管理双轮驱动，加快新质新兴产业布局，全力打造北方地区最具竞争力的有色金属企业。
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