朱润洲对中铝山西新材料今年以来的各项工作及取得的成绩给予了肯定，并提出了具体要求。他指出，今年以来，中铝山西新材料安全环保工作持续提升，达产达标成效显著，“一体化”管理改革迈出了坚实步伐，绿色发展开创了新局面，党建与生产经营实现深度融合，各项工作上了一个新台阶。
朱润洲指出，中铝山西新材料要牢固树立“环保就是生产力”的理念，严格管控，主动作为，持续抓好绿色工厂创建，为员工创造干净舒适的工作环境，打造花园式工厂；要进一步做好危废处理、赤泥和铝灰综合利用项目，持续抓好厂容厂貌整治、无泄漏治理、再生铝利用等工作，坚定走高质量绿色发展之路；要持之以恒抓好全要素对标、氧化铝“3+2”模式生产、电解铝满产、炭素管理提升、营销采购降本、铝合金精细化生产等工作；要进一步加强成本管控，优化指标，降低能耗，提高劳动生产率，缩小同先进企业的差距；要保持良好的精神状态，稳步推进“一体化”管理改革，建立市场化经营机制，并持续做好改革后续工作。
就做好下一步工作，朱润洲提出四点要求：一要打造本质盈利企业。要进一步降低成本，强化管理，防控风险，提升企业谋生存求发展的竞争力；要细分生产经营单元，明晰脱困路径，尽快制定方案，细化措施，确保每个子单元实现本质盈利；要综合运用“加减乘除”，理清思路，优化产业结构和经营模式,积极解决好资源整合、矿石保供等各项问题，确保生产稳定,企业实现本质盈利。
二要持续深化改革。要主动对标每一项指标，做精做专每一个板块，让企业焕发活力；要坚定不移把改革向纵深推进，深化体制机制改革，强化顶层设计，理顺管理流程，建立完善的市场化体制机制, 做好专业化整合,坚定推行专业化管理。
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