1月16日，中铝公司党组成员、总经理孙兆学，中国铝业副总裁蒋英刚，中铝公司人力资源部主任刘建平，中铝公司办公厅副主任、研究室主任杨燕青，中国铝业投资管理部总经理栾书伟，中国铝业企业管理部总经理马达卡等一行，来中铝山西企业调研。

上午，在山西铝厂厂长、山西分公司总经理张占明，山西铝厂党委书记郭顺喜，山西华泽铝电有限公司董事长、总经理冀树军，党委书记赵衍新等领导的陪同下，孙兆学一行分别深入到中铝山西分公司第一氧化铝厂溶出车间主控室、热电分厂运营转型作战室、第二氧化铝厂主控室、山西晶玉建材有限公司、山西华泽铝电有限公司铸造厂、电解一厂、电解二厂、碳素厂等单位和企业现场调研，了解生产经营、运营转型等方面的工作，随后听取了中铝山西企业、山西华泽铝电有限公司关于企业基本情况、2013年工作情况、下一步工作思路和措施以及需要总部协调解决事项的汇报。

下午，在山西铝厂、山西分公司、山西华泽铝电有限公司企业中层以上干部大会上，刘建平宣读了中铝公司党组以及中国铝业股份有限公司的任免职文件。根据工作需要，经研究决定，聘任卫栋庭、王天庆、郭庆山为中国铝业股份有限公司山西分公司副总经理，张士国为中国铝业股份有限公司山西分公司财务总监；韩俊科任山西铝厂党委副书记、纪委书记、为工会主席人选；李安平任山西铝厂副厂长；裴卫东不再担任中国铝业股份有限公司山西分公司副总经理职务，调出另行安排工作。

孙兆学做了重要讲话。他代表中铝公司党组、熊维平董事长，向离退休干部、全体干部员工家属表示亲切的慰问和新年的祝福。他指出，新成立的中铝山西企业领导班子要继续发扬好的优良传统和过硬的作风；班子成员之间要团结、宽容、理解、支持，积极创新，沟通交流，改进工作，加强执行力；山西企业要有新目标、新措施、新理念，要自我加压，在新一轮竞争中占领新高地。

孙兆学充分肯定了山西企业和华泽铝电2013年取得的各项成绩，全面分析了氧化铝、电解铝当前面临的严峻形势，指出了两个企业面临的挑战和需要努力的方向。他指出，中铝山西分公司要确定奋斗两年，进入氧化铝一流企业的目标，第二氧化铝厂要奋力赶超民营企业。他强调，实现这一目标，要合理布局山西铝土矿，尽最大的能力获取资源，为扩大产能创造条件；要继续加大参股能源、煤炭资源的力度；要继续优化电、汽的供应结构，实现和满足自给自足，为降低成本打好基础；第二氧化铝厂必须树立"第一位"的思想，全盘和民营企业对标，要自我加压，敢于担当责任；要盘活存量资产，让母体成为新亮点；要靠扩大产能、扩建新项目来盘活资产，转移人员，激发活力，形成新的经营机制和体制；要继续加大矿山管理。

孙兆学强调，山西华泽铝电有限公司要通过努力，达到国内电解铝综合效益一流企业水平。要降低成本，加大产品附加值；产业链要有新布局，要有预见性；要优化人员结构，实现增产不增人；要积极向民营企业学习，充分调动现场技术工人、研究人员的积极性，进行专题攻关。

孙兆学强调，广大干部员工要树立坚定的决心和信心，敢于突破，不断创新、调整和自我加压，在完善中不断提升，相信在全体干部员工努力下，目标一定会实现。

蒋英刚指出，孙兆学总经理在讲话中对中铝山西企业和山西华泽铝电有限公司的目标和要求非常具体、细致、有力度、很鼓舞人，指导性、针对性强，讲话饱含深情，充满期待，是对贯彻落实中铝公司年终工作会议的再动员再部署。他希望，中铝山西企业和山西华泽铝电有限公司的领导班子和广大干部员工，要认真围绕孙兆学总经理提出的目标，努力拼搏，奋发有为，将工作落实到思路的谋划上、管理岗位和生产岗位上、成本质量降低上、效益以及竞争力的提高上，努力做好2014年的各项工作。