3月27日，中铝山西新材料、中铝山西铝业召开2025年科技工作会议，传达贯彻落实中铝集团、中铝股份2025年科技工作会议精神，全面系统总结公司2024年科技创新工作，安排部署2025年科技工作重点任务，并对2024年度科技进步奖、技术创新奖、专利奖进行表彰奖励。中铝山西新材料党委书记、董事长，中铝山西铝业执行董事王辛成出席会议并讲话，中铝山西新材料党委副书记、总经理，中铝山西铝业总经理王磊通报了2025年两公司重大项目进展情况并就贯彻落实会议精神提出要求。在企领导班子其他成员，两公司各部室、中心负责人，各二级单位党政负责人、技术干部、部分技术骨干参加会议。

会议全面系统总结了公司2024年科技创新工作，安排部署了2025年科技工作重点任务。2025年，中铝山西新材料、中铝山西铝业将聚焦增强核心功能和提升核心竞争力中心的任务，围绕铝精深加工产业链布局创新链，坚定“四个特强”导向，锚定“四化”转型，强化科技管理双轮驱动，加快新质新兴产业布局，使企业核心竞争力进入中铝第一梯队，打造形成北方地区最具竞争力的有色金属企业，加快建设“新晋铝”，为实现“12521”发展目标贡献科技力量。

王辛成作了题为《筑牢“大基础” 锻造“新动能” 以新质生产力助推“新晋铝”高质量发展》的讲话。他指出，一是以“守正”为根基，筑牢科技创新工作的“大基础”。要提高思想认识，深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新工作的重要论述，坚定科技创新核心支撑战略，坚持党建引领，提高政治站位，强化科技创新工作主体主责意识；要完善激励机制，深化市场化管理改革，健全优化科技创新工作机制，完善“突出价值创造、包容差错失败”的评价体系，加强知识产权和商业秘密的保管保护；要积极营造开放包容的创新氛围，塑造全员创新创效的企业文化，加强与高校、科研机构的合作交流，将科技创新与企业党建工作双向深度融合，引领带动全员创新创效。

二是以“创新”为引擎，增强生产提质降本的“驱动力”。要聚焦关键难点攻关，组建攻关团队，破解瓶颈难题，改善技术指标，降低消耗费用，管控成本质量，促进生产优化铁血降本；要深化多方协同创新，充分发挥“链主企业”及创新平台优势，加强与高校、科研机构和链上企业的合作，推动产业技术迭代升级；要强化成果推广应用，建立完善的成果转化机制，形成标准化、可复制的技术推广方案，确保企业效益最大化和高质量发展。

三是以“新质”为核心，锻造产业转型升级的“新动能”。要全面强化人才培养和科技人才梯队建设，完善“四级工程师”科技人才管理体系，加大项目制人才培养力度，培育“一专多能”“复合集成”的优秀人才，打造科技创新人才“生力军”；要充分发挥自身完整铝产业链优势，抢抓国家政策有利机遇，改造提升传统产业，培育壮大战略性新兴产业，加力推进产业体系“现代化”；要不断增强科技创新的紧迫感、责任感、使命感，积极学习、使用新的先进科技成果，在更新改造传统产业、谋划布局新质产业的同时，加快企业运营管理“数智化”，不断提升工作质量和管理质效。

王磊要求，要加快推进100万吨氧化铝节能增效升级改造项目、中铝太岳沁源一矿铝土矿露天开采项目、分布式光伏发电项目一期、燃煤智能采制化升级项目、电解母提框架改造等项目建设。各级管理人员要贯彻落实新发展理念，提高站位、统一思想，迅速传达会议精神，加强科技工作的组织领导，为公司科技创新发展树牢保障。全体科技工作者要发奋学习、开阔视野，树立终身学习的理念，切实将理论成果转化为实际应用中，为公司科技创新发展注入活力。各单位要紧紧围绕公司年度生产任务，投身实践、锐意进取，抓管理、降成本、增效益，推进公司科技创新工作迈上新台阶、取得新成效。